Enligt bland andra Lena Larsson, vd för Handelns Utredningsinstitut, finns en risk att konjunkturutvecklingen inom detaljhandeln får formen av ett W. Det innebär att den uppgång vi ser idag endast är tillfällig och att vi står inför ytterligare en nedgång. Detta kan komma att slå hårt på handeln, som mycket väl kan vara en av de branscher som drabbas hårdast av krisen härnäst.
Just nu har de som fått behålla sina jobb det relativt bra. Många har till och med extra pengar över i och med den extremt låga räntan, och lågkonjunkturen till trots har handeln gått bra och varit relativt opåverkad. Men trots att svenskarna för tillfället konsumerar mycket kan det snabbt komma att bli sämre så fort räntan stiger.
Och det är bara en tidsfråga innan det händer. Mycket pekar på att Riksbanken kommer att höja räntan redan inom det närmaste halvåret, och oavsett så måste den upp förr eller senare då det inte längre finns utrymme för ytterligare räntesänkningar.
Risken att en inflation tar fart är fortfarande stor och än har vi inte heller sett den fulla effekten av alla varsel och uppsägningar som har varit. Dessutom kan skatterna komma att höjas ifall det blir ett regeringsbyte nästa höst. Dessa faktorer kommer att slå mycket hårt på handeln om/när de inträffar.
I Dagens Handel den 18 september i år står det exempelvis att för varje procent som räntan ökar minskar köpkraften med 17 miljarder kronor. Jag vill därför uppmana detaljhandelsföretagen att ligga lågt och inte blåsa faran över trots att flera medier tycks göra det.
Detaljhandelsföretagen bör alltså ta varningarna om den W-formade konjunkturuppgången på allvar, för att inte råka illa ut. Detaljhandeln bör förbereda sig inför nästa nedgång och inte längre förvänta sig kunder som bara spontanköper. Butikerna måste bli mer riktade i sina erbjudanden och fokusera på det som är lönsamt, i stället för att göra en massa nedskärningar. I stället för att säga upp folk, vilket är ett olönsamt alternativ, bör detaljhandelsföretagen skaffa sig ännu bättre koll och på så vis få bort onödiga kostnader. Bättre koll, på exempelvis det interna svinnet och rabatter, ger både snabbare och större effekt.
Det är alltså viktigare än någonsin att ha en bra kostnadskontroll och bild över företagets affärer. För att få detta måste företagen ha bra beslutsstöd. Den information som en beslutsstödslösning ger säger mycket om vad som varit, hur det ser ut idag samt ger en indikation på vad som komma skall.
Genom att kunna förutspå vad som kommer att ske kan detaljhandelsföretagen bli mer proaktiva i sitt agerande. Beslutsstöd behöver varken vara särskilt kostsamt eller komplext och resultaten blir synliga direkt. Idag finns till exempel beslutsstöd att ”hyra på kran”.
Den globala ekonomin har inte vänt ännu. Men istället för att detaljhandelsföretagen utför panikåtgärder, genom att exempelvis säga upp folk, är det bäst att vara långsiktig. Samtidigt gör de rätt i att förbereda sig på ytterligare en nedgång. Det är för tidigt att ropa hej!
Mats Tärning, vd, BizIntel
Kommentarerna omfattas således inte av Dagens Handels utgivningsbevis.