23948sdkhjf
Logga in eller skapa för att spara artiklar
Få tillgång till allt innehåll på Dagens Handel
Ingen bindningstid eller kortinformation krävs
Gäller endast personlig prenumeration.
Kontakta oss för en företagslösning.

MQ-reform gav resultat

För ett år sedan gick frivilligklädhandelskedjan MQ över från lokala till centrala inköp. Då tog försäljningen fart. – När resultat skapas blir förändringsprocesser enklare, säger MQ Swedens vd.

I maj kommer den frivilliga fackhandelskedjan MQs helårsrapport, men redan nu aviseras en rejäl vinstökning. Detta sedan man ökat försäljningen under 2003 med 9 procent i jämförbara butiker, till 1 178 Mkr. Försäljningsökningen satte ordentlig fart förra våren och var i december 17,9 procent. Januari och februari i år har börjat i samma stil. Bakom framgången ligger en omorganisation av inköpen, som numera sköts centralt och följs upp plagg för plagg dagligen. Tidigare var varje handlare inblandad i inköpen och sortimentet hade en längre cirkulationstid. - Förut förnyades sortimentet i februari och augusti. Nu flödar vi in nyheter flera gånger per månad, säger Lars Stenberg, vd på marknadsbolaget MQ Sweden. – Våra kunder är mer intresserade av nyheter än av reor. För många handlare är inköp lika viktiga som försäljning, och att plötsligt fråntas den arbetsuppgiften går inte alltid smärtfritt. - All förändring tar tid, men när resultat skapas går förändringsprocesser enklare. MQ har som mål att öppnar 3-4 butiker per år, men det finns inga planer på centralt ägande. Och efter den danska utflykten 2000-2002 är man inte sugen på utländska etableringar. - Vi vill bli klara med Sverige först, säger Stenberg som berättar att man nu anställt en etableringschef, en roll som tidigare roterade runt i bolaget. Idag har MQ 80 butiker och nästa öppnar i Svinesund i mitten av juni.

BREAKING
{{ article.headline }}
0.078