I samband med skapandet av nya Coop Sverige AB, som ska driva en strategisk styrning av Coop i hela landet, har styrelsen satt upp besparingsmål på 500 miljoner kronor under åretn 2013 till och med 2015 på Coops och KF:s centrala organsiationer. I besparingsprogrammet ingår en minskning av personalstyrkan med 200 personer.
De lokala konsumentföreningarna behåller butiksägande och drift, och inga generella personalnedskärningar i butiksledet planeras.
En process för att skapa en ny organisation inleds omgående. I denna process kommer samtliga bolag inom KF och Coop att genomlysas.
I ett första steg slås marknads- och inköpsbolaget samman och efterhand tillkommer fler bolag. De KF-ägda butikerna i Coop Butiker & Stormarknader AB blir ett dotterbolag till Coop Sverige.
– Vi har haft mycket konstruktiva diskussioner och jag kan konstatera att avtalet ligger helt i linje med intentionerna i avsiktsförklaringen. Vi har nu ett avtal som ger oss goda förutsättningar att vända Coops negativa trend och säkra en uthållig lönsamhet, säger KFs styrelseordförande
.
KF blir en renodlad ägarorganisation med fokus på ägarstyrning och förbundsfrågor.
BREAKING