Sverige slår rekord i kvinnliga chefer och unga kvinnliga styrelseledamöter. Inte. Cirka 80 procent av alla inköpsbeslut om konsumtionsvaror fattas av kvinnor. I Sverige är det bara 20 procent kvinnliga chefer inom detaljhandeln jämfört med USA där det är 80 procent, enligt Karriärbok för kvinnor av Anna Eliasson Lundquist och Mia Odabas. Ja, vi lever i en besynnerlig tid när det blev stort ståhej när Emma Wiklund tog plats i Lindex styrelse, något som egentligen är väldigt logiskt. Emma är ju en mycket kompetent affärskvinna, dessutom en erfaren modekvinna. Det säger något om sakernas tillstånd när det blir stora rubriker av detta. Vad väntar modekedjorna på? Dags för någon av de unga framgångsrika modebloggarna att ta plats i en styrelse. En modebloggare som kunder och media lyssnar på borde vara som klippt och skuren. Sigrid Dahlberg-Krajewski , 17 år, har 25 000 unika besökare i veckan. Johanna Ögren och Eleonore Nygårds är också mycket framgångsrika. Om en modebloggare går över till en styrelsepost försvinner naturligtvis den personens oberoende och riskerar förstås att inte vara en trovärdig och neutral bloggare, däremot försvinner ju inte vederbörandes kompetens. En styrelsepost kan bli en karriärväg för unga skickliga kvinnliga modebloggare. Det behövs en bred och stor kompetens i en styrelse. Men alla behöver inte vara stöpta i samma form, alla behöver inte vara högt utvecklade räknenissar. Lika barn leka bäst heter det, men olika barn ger bästa resultat. Jag har själv stor erfarenhet av att arbeta med unga människor och kvaliteten på de uppgifter som skall lösas blir alltid bättre när en arbetsgrupp består av blandade åldrar och kön! Det gäller inte bara i de vanliga befattningarna, det gäller även på styrelsenivå. Tjejer med makt borde alltid vara högsta mode.