23948sdkhjf

RNB:s vd: "Coronapandemin fick allt att tippa över"

| Av Pernilla Hansson | Tipsa redaktionen

Vd Kristian Lustin om rekonstruktionsplanerna och vägen framåt för Polarn O. Pyret, Brothers och Departments & Stores.

På måndagen kom beskedet att RNB ansökt och beviljats rekonstruktion av dotterbolagen Departements & Stores, Brothers och Polarn O. Pyret. Ansökan tillStockholms tingrätt  kom i samband med delårsrapporten för andra kvartalet.

Läs också: Rekonstruktion för Brothers, Departments & Stores och Polarn O. Pyret

Coronapandemin var det som ledde till rekonstruktion enligt koncernens vd Kristian Lustin.

– Det var det som fick allt att tippa över. Utan den hade vi inte hamnat i denna kris och blivit tvungna till rekonstruktion. Den effekten kom så fort, från en dag till en annan, och vi är helt beroende av intäkter i butikerna och det handlade om miljoner i uteblivna intäkter varje dag vilket gjorde att vi mycket snabbt hamnade i ett akut läge, säger Kristian Lustin, vd RNB till Dagens Handels systertidning Habit.

Exakt hur mycket försäljningen rasat i koncernens fysiska butiker den senaste veckan vill han inte uppge men säger att det är i storleksordningen som flera andra detaljhandelsbolag angett under de senaste dagarna, det vill säga tapp om uppemot 80 procent.

Han säger att e-handelsförsäljningen ökat under de senaste två veckorna men att tappet i de fysiska butikerna inte på långa vägar kan kompenseras av ökad e-handelsförsäljning.

För Departments & Stores har intäktstappet varit större då man inte heller på samma vis kan styra över försäljning till e-handel även om  e-handelssatsningen Man of a kind sorterar därunder.

Kristian Lustin siar att rekonstruktionen på grund av storleken på bolagen kommer att ta minst sex månader, givet att bolaget beviljas förlängd rekonstruktion efter tre månader, vilket han dock har gått hopp om.

Handlar det om stora butiksstängningar?

– Dialog med hyresvärdar och leverantörer är de mest vitala delarna i rekonstruktionsplanen för samtliga dotterbolag. Det är för tidigt att säga något om butiksstängningar för dotterbolagen men vi kan konstatera att de butiker vi ska driva i framtiden måste vara lönsamma och vi måste hitta långvariga gemensamma lösningar med hyresvärdarna. De allmänna diskussionerna om hyresnivåer fanns redan innan men accelererade under senaste veckan med anledning av coronapandemin. Sedan ser förutsättningarna olika ut för bolagen och de som händer på och omkring NK i form av ombyggnationer och nu också med VRG gör läget mer komplext.

Läs också: Polarn O. Pyret byter vd: ”Bolaget behöver en annan vd-profil”

För Departments & Stores, med ytor på NK, menar han att det handlar om att se till att varuhusets ombyggnationer blir färdiga och att dialogen med hyrevärden om vad som behöver göras fortlöper enligt plan.

Polarn O. Pyret har redan inlett ett större sortimentsarbete, som Habit tidigare berättat om, som först når butikerna med höstkollektionen och där är han övertygad om att barnklädeskedjan är på rätt väg. 

Efter ett antal bra år med positivt rörelseresultat, började räkenskapsåret 19/20 svagar för kedjan med en kollektion som fick ett ljummet mottagande i kombination stor prispress, utebliven vinter och höga valutakurser.

Nu  flyttar barnklädeskedjan  varor från butiker tillbaka till lagret så att de kan säljas online och alla icke-affärskritiska kostnader skärs ner.

Läs också: Finanschef blir vd

Brothers har brottats med lönsamhetsproblem betydligt längre än Polarn O. Pyret men Kristian Lustin menar att det pågående arbetet med uppdaterat och prisjusterat sortiment och ny marknadsföring riktade till en identifierad kärnkund gör att bolaget redan är på rätt väg.

Kristian Lustin tycker att det finns en given plats för konceptet också då detaljhandel och konkurrensen på herrmodemarknaden har förändrats mycket under de senaste åren.

– Vi skulle inte beviljats rekonstruktion om vi inte hade haft en bra plan att ta oss ur den här situationen. Vi kommer att komma ut ur den här rekonstruktionen stärkta och ser framåt positivt. Vi hade redan lagt en god grund för dotterbolagen i och med att vi flyttat över ansvaret och givit bolagen möjlighet att själva bestämma över deras framtida utveckling. Vi har redan reducerat centrala kostnader vilket ger oss mycket goda förutsättningar.

Med anledning av coronapandemin har RNB sett över bemanning och även minskat öppettider i butikerna.

Tidigare har RNB aviserat att det finns ambition att sälja dotterbolagen som också gjorts mer självständiga, hur påverkas planerna av rekonstruktionen?

Någon kan förvärva bolagen på samma sätt som tidigare. Målet är att de åtgärder vi avser att genomföra under rekonstruktionen såväl finansiellt som operationellt ska skapa långsiktigt lönsamma och attraktiva bolag.

Mer om: RNB
Håll dig uppdaterad med Dagens Handel
Är du prenumerant? Bli prenumerant

Med en prenumeration får du obegränsad tillgång till webbtidningen. Läs webbtidningen online.

Kommentarer (0)
Startsidan just nu

Kappahl klarar inte hyran

Jula omorganiserar personal

Skjortföretag i konkurs – varumärket kan leva kvar

Byggmax öppnar ännu en butik

Stockmann i rekonstruktion

Lindex berörs inte av Stockmanns rekonstruktion

Nyhetsbrev

1

DEBATT
”Hög tid för fastighetsägarna att ta ansvar”

Arkiv

"Alla marknader vi kan nå från Göteborg är intressanta"

Här är konkurserna och rekonstruktionerna som drabbar NK

Sportkedjans vd: "Vi permitterar upp till 30 procent av totala personalstyrkan"

Piloten klar: Logistikföretaget släpper unika e-handelsskåp

Intersport permitterar och säger upp

H&M ska öppna 35 nya butiker i år – stänger färre än tidigare

Så parerar H&M coronakrisen

Försäljningen rasade och nära halverades i mars.

Life tar över konkursad konkurrents butiker – siktar på att öppna inom ett par veckor

Detaljhandelskedjan tar över knappt hälften av Holland & Barretts butiker.

Anrik herrekipering i konkurs

Ikeas moderbolag förvärvar AI-företag – lanserar ny app

Clas Ohlson fixar i mobilen

Bilhandeln flyttar online

1

Explosion av nya medlemmar till Handels

H&M har inlett dialog om permitteringar

1

Postnord: Jätteökning av hemleveranser

Lämnar Bolist och går till Woody

Systembolaget till ny stadskärna

XXL tar in kapital

Jula gasar på:"Vi siktar högre"

Walmart tar tempen på sina anställda

Bianchi Café & Cycles i konkurs

Ska inspirera med tvådagarskoncept

Zalando vinstvarnar

På nytt jobb
Ny HR-direktör på Bergendahls

Bilhall blir trädgårdsbutik

ÖoB justerar öppettider – gör som dagligvaruhandeln

1

Förbud mot sammankomster med över 50 personer

På nytt jobb
Hon tar över som vd för Ecster

Daymaker i konkurs

Se alla Företagens egna nyheter

Ta vara på doftens helande kraft i virustider

A50- en kraftfull Android mobil POS

Skapa enkelt skyltar med instruktioner och anvisningar

Digitalt onboarding verktyg till era nyanställda

Handelns digitala transformation!

Wave of brands confirmed for top retail event in Stockholm

Sätt pris på dina produkter med METO-prismärkningspistoler

Nordic retail event partners with top organisations in 2020

Scanlux Packaging öppnar kontor i Sverige

Major Retail Property Event Returns to Stockholm In June

Erbjud kunder fler betalsätt med våra PAX Android terminaler

KappAhl räknar besök med IMAS Sverige

E700: Smart och modernt kassa- och betalsystem

Har du etiketter till årets största shoppingsäsong?

Bärkassar som skapar merförsäljning – 3 tips för din bärkassedesign

Presentinslagning: 3 goda råd huvudkontoret bör överväga

Presentpapper till julen 2019 – den hållbara julen

Din unika produkt förtjänar en unik etikett

3 tips på miljövänligt emballage utan merkostnader

Miljövänligt emballage – känn dina certifieringar

Namnskyltar för professionell användning i din butik

Tanums kommun installerar wifi besöksräknare i Fjällbacka

Hållbar förpackningslösning till Eplehuset

Miljö och kvalitet i fokus hos Filippa K

Acne Studios kamp för miljön med miljövänliga förpackningar

Sänd till en kollega

0.141